Họ và tên: Vũ Thị Thanh Thủy
Chức vụ: Chuyên gia tư vấn Quản trị và Phát triển Doanh Nghiệp
Đơn vị công tác: SME CONSULTING
Chuyên ngành | Trường học | Thời gian đào tạo | Địa điểm |
---|---|---|---|
Kỹ thuật | Đại học Hàng Hải | 2006 - 2008 | Việt Nam |
Tự động hóa | Đại học Bách Khoa Hà Nội | 1999 - 2004 | Hà Nội |
Đã từng tư vấn và đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp
Đã từng đào tạo cả cán bộ quản lý và công nhân
Đã từng làm chủ/giám đốc một doanh nghiệp liên quan đến lĩnh vực mình tư vấn trên 3 năm.
Đã từng làm việc trong lĩnh vực mình tư vấn trên 3 năm.
Mô tả | Đơn vị | Thời gian | Thông tin khác |
---|---|---|---|
Phân tích các vấn để liên quan tới hệ thống quản trị thành tính, hệ thống chức danh, cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, kết quả thực hiện công việc cấp phòng ban và các nhân nhằm hoàn thiện hệ thống đo lường đánh giá kết quả thực hiện công việc gắn với lương thưởng và hệ thống đãi ngộ của Công ty | 3 tháng từ 2021-9-30 đến ngày 2021-12-31 | Đơn vị thuê/chủ dự án: Công ty TNHH Đầu tư Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Hoa Đăng; Chức danh tại dự án/ hợp đồng: Tư vấn trưởng; Các nhiệm vụ chính đã thực hiện: 1. Rà soát thực trạng và kiến nghị; 2. Tổ chức hội thảo xây dựng KPI; 3. Thực hiện xây dựng hệ thống KPI; 4. Tổ chức truyền thông bộ KPI tới toàn bộ doanh nghiệp; 5. Thực hiện chạy thử và điều chỉnh; 6. Nghiệm thu dự án | |
Tư vấn hoàn thiện cấu trúc tổ chức cho doanh nghiệp bao gồm: Sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ chính của các phòng ban | 1 tháng từ ngày 8-3-2022 đến ngày 7-4-2022 | Đơn vị thuê/chủ dự án: Công tu TNHH Đầu tư Quảng Cáo Thịnh Phát ; Chức danh tại dự án: Tư vấn trưởng; Các nhiệm vụ chính đã thực hiện: 1. Rà soát thực trạng và kiến nghị những điểm cẩn thay đổi trong cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp | |
Tư vấn xây dựng hệ thống quy trình, tiêu chuẩn đánh giá, cách thức đánh giá và ghi nhận thành tích gắn với lương thưởng của cán bộ nhân viên | 1 tháng từ ngày 06-06-2022 đến ngày 05-07-2022 | Đơn vị thuê/Chủ dự án: Công ty TNHH Đầu tư Thương Mại và Sản xuất HAKO; Chức danh tại dự án/ hợp đồng: Tư vấn trưởng; Các nhiệm vụ chính đã thực hiện: Đánh giá hiện trạng doanh nghiệp; 2. Tổ chức hội thảo thống nhất các nguyên tấc và phương pháp luận xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc; 3. Triển khai xây dựng quy trình đánh giá, tiêu chuẩn đánh giá cho các vị trí phù hợp với văn hóa và đặc thù hoạt đồng của Doanh nghiệp; 4. Truyền thông vận hành hệ thống; 5. Tổ chức nghiệm thu chương trình |
25D Trung Hành 5, Đằng Lâm, Hải An, Hải Phòng
contact@vcnbiz.vn
035 799 3966
© Designed by Ouransoft